Δημιουργώντας μια επιχείρηση!

Ο επιχειρηματίας καλείται να παίξει πολύ διαφορετικό ρόλο στην εξέλιξη μιας επιχείρησης. Από το ξεκίνημά της μέχρι την ανάπτυξή της έχει καθοριστικό ρόλο στην επιτυχία της. Εάν, όπως κατά την ταπεινή μου γνώμη οφείλει να είναι, στόχος του είναι το δημιούργημά του να τον υπερβεί, να γίνει "καλύτερο" από αυτόν και να μπορεί να υπάρχει χωρίς αυτόν (ακριβώς ότι δηλαδή ένας γονέας επιθυμεί για το παιδί του), τότε ανάλογα με το στάδιο εξέλιξης μιας επιχείρησης πρέπει να δράσει ως ακολούθως:

Στάδιο 1: Η δημιουργία
Στα πρώτα της βήματα θα πρέπει να κάνει λίγο-πολύ τα πάντα: Από τις πωλήσεις και το marketing, τα οικονομικά και τα λογιστικά, μέχρι την παραγωγή και την υποστήριξη πελατών. Ο,τιδήποτε χρειαστεί ώστε η επιχειρηματική δραστηριότητα να λάβει σάρκα και οστά.

Στάδιο 2: Η οργάνωση
Στο δεύτερο στάδιο ανάπτυξης, ο επιχειρηματίας θα πρέπει να δώσει απόλυτη έμφαση στην οργάνωση. Η επιχείρηση πρέπει πάση θυσία να αποκτήσει δομές και διαδικασίες ώστε να πάψει να εξαρτάται από συγκεκριμένα πρόσωπα, τον ίδιο ή συνεργάτες του, αλλά να καταστεί μια υπαρκτή άυλη οντότητα, ένα συλλογικό υποκείμενο που έχει τη δική του κουλτούρα. Έχει μεγάλο ενδιαφέρον ότι στο στάδιο αυτό αποτυγχάνουν οι περισσότερες ελληνικές επιχειρήσεις: Δυστυχώς οι επιχειρηματίες είναι συγκεντρωτικοί και αποτυγχάνουν να διαχωρίσουν την προσωπικότητά τους από εκείνη του δημιουργήματός τους. Το εντυπωσιακό είναι ότι, συνήθως, εφαρμόζουν τις τακτικές αυτές για την -υποτιθέμενη- διαφύλαξη των προσωπικών τους συμφερόντων ενώ αντίθετα η συμμετοχή σε μια εταιρεία γίνεται ουσιαστικό περιουσιακό στοιχείο όταν η επιχείρηση λειτουργεί ανεξάρτητα του μετόχου!

Στάδιο 3: Η εξέλιξη
Στο τρίτο στάδιο η επιχείρηση έχει μεγαλώσει και η εμπλοκή του επιχειρηματία-ιδρυτή στις λειτουργίες τις εταιρείας είναι εκ των πραγμάτων περιορισμένη. Θα έλεγε κανείς πως το βασικότερο μέλημά του, πέρα από την αυτονόητη χάραξη στρατηγικής και παρακολούθηση των ανταγωνιστικων πλεονεκτημάτων της επιχείρησης σε σχέση με το εξωτερικό περιβάλλον, είναι η έμπνευση της ομάδας για την πραγμάτωση του συλλογικού οράματος - πάντοτε σε συμφωνία με τις αξίες της επιχείρησης. Ο ορισμός της ηγεσίας ως "η δραστηριότητα εκείνη που ενθουσιάζει την ομάδα προς την επίτευξη άριστων αποτελεσμάτων" νομίζω δίνει ένα εξαίρετο περίγραμμα των καθηκόντων του επιχειρηματία στο στάδιο αυτό.

Ο παραπάνω συλλογισμός, όπως είπα και στην αρχή, βασίζεται στην παραδοχή ότι κίνητρο του επιχειρηματία είναι η δημιουργία. Γνώμη μου είναι πως καμία επιτυχημένη επιχείρηση δεν μπορεί να προέλθει από κίνητρο άλλο της δημιουργίας. Πολύ περισσότερο μάλιστα, ο καιροσκοπισμός, η κερδοσκοπία και ο εγωισμός, "καρκινώματα" ας μου επιτραπεί να πω της επιχειρηματικότητας, είναι συνταγές αποτυχίας με μαθηματική ακρίβεια.

Το Θριάσιο Πεδίο είναι ενωμένο ιστορικά και γεωγραφικά. Ήρθε η ώρα να ενωθεί και διοικητικά!

Από το http://dimosthriasiou.blogspot.com/2008/12/blog-post.html

Το Θριάσιο Πεδίο είναι ενωμένο ιστορικά και γεωγραφικά. Ήρθε η ώρα να ενωθεί και διοικητικά!

Οι πόλεις του Θριασίου Πεδίου, Ασπρόπυργος, Ελευσίνα, Μαγούλα και Μάνδρα έχουν κοινό παρελθόν, κοινό παρόν και κοινό μέλλον, είτε το θέλουν ή όχι. Ενωμένες γεωγραφικά στο Θριάσιο Πεδίο, έναν τόπο προικισμένο από τη φύση στον οποίο έχουν γραφτεί μερικές από τις λαμπρότερες σελίδες της Ελληνικής ιστορίας, οφείλουν να αξιοποιήσουν τις οικονομίες κλίμακας που θα δημιουργήσει η διοικητική τους ένωση στον Δήμο Θριασίου. Η κίνηση αυτή θα είναι στο άμεσο όφελος της κοινωνίας και της οικονομίας, τόσο σε τοπικό επίπεδο όσο και ευρύτερο.

Η ένωση των ΟΤΑ του Θριασίου στον ομώνυμο Δήμο μόνο καλά έχει να προσφέρει. Οι Πολίτες της περιοχής θα δημιουργήσουν τον Δήμο Θριασίου για να θέσουν τα θεμέλια μιας βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης με σεβασμό στο αστικό και φυσικό περιβάλλον και παράλληλη ανάδειξη & διαφύλαξη της τοπικής πολιτιστικής κληρονομιάς.

Οι κοινές πολιτιστικές ρίζες, τα κοινά προβλήματα και οι κοινοί στόχοι των κατοίκων της περιοχής αποτελούν τον καθοριστικό παράγοντα που οδηγεί στην επιτυχία του Δήμου Θριασίου.

Ο Δήμος Θριασίου θα μπορέσει να:

- Επιλύσει το χωροταξικό και πολεδομικό πρόβλημα. Το Θριασίου με μακροπρόθεσμο σχεδιασμό μπορεί να εξελιχθεί στην κορυφαία περιοχή της Ν.Α. Ευρώπης στους τομείς των Μεταφορών και Logistics. Οι στρατηγικές κρατικές επενδύσεις που έχουν γίνει, γίνονται και θα γίνουν στην περιοχή (Αττική Οδός, ΟΣΕ, Λιμάνι Ελευσίνας) οφείλουν να πλαισιωθούν από ένα πλέγμα τοπικών παρεμβάσεων που θα αναπτύξουν την υγιή επιχειρηματικότητα και θα οδηγήσουν στην οικονομική ανάπτυξη και κοινωνική ισότητα στο Θριάσιο.

- Αποκαταστήσει την καταστροφή του φυσικού και αστικού περιβάλλοντος. Η άναρχη βιομηχανική και αστική ανάπτυξη της περιοχής έχει δημιουργήσει εκρηκτικό πρόβλημα για το φυσικό και αστικό περιβάλλον. Ο Δήμος Θριασίου θα έχει τις απαραίτητες δομές, ισχύ και επιρροή για τη βιώσιμη επίλυση των μεγάλων αυτών προβλημάτων που παραμένουν άλυτα για δεκαετίες, δηλητηριάζοντας καθημερινά - ουσιαστικά & μεταφορικά - τη ζωή των κατοίκων.

- Αναδείξει & διαφυλάξει την ιστορική & πολιτιστική ταυτότητα της περιοχής. Με απόλυτο σεβασμό στον πολυπολιτισμικό χαρακτήρα της τωρινής πληθυσμιακής σύνθεσης της περιοχής, η οποία προσδίδει μια πολύ έντονη και δημιουργική πολιτισμική δυναμική, θα αναδειχτεί ο ιστορικός & πολιτισμικός πλούτος του Θριασίου, από τη λαμπρή ιστορία της αρχαίας Ελευσίνας μέχρι την αρβανίτικη παράδοση, που ενώνει στην πρόσφατη εποχή τον Ασπρόπυργο, την Ελευσίνα, τη Μαγούλα και τη Μάνδρα. Ο Δήμος Θριασίου θα παρέμβει στην εκπαίδευση των νέων ώστε με εργαλείο γνώση της τοπικής ιστορίας και τον σεβασμό της διαφορετικότητας να πετύχει την αρμονική συνύπαρξη και άρση των κοινωνικών ανισοτήτων μεταξύ των διαφόρων πληθυσμιακών ομάδων της περιοχής.

Είμαστε πολλοί. Δημιουργώντας έναν Δήμο με πληθυσμό πολύ μεγαλύτερο των 100.000 κατοίκων, θα έχουμε έναν από τους μεγαλύτερους ΟΤΑ της χώρας με σημαντικότατα στρατηγικά πλεονεκτήματα για τη βιώσιμη οικονομική και κοινωνική ανάπτυξή του.

Έχουμε ευθύνες. Οι κάτοικοι του Ασπροπύργου, της Ελευσίνας, της Μαγούλας και της Μάνδρας στέκονται στο ύψος των περιστάσεων, αναλαμβάνουν τις ευθύνες που τους αναλογούν. Με την οικειοθελή ένωση των ΟΤΑ μας και την ίδρυση του Δήμου Θριασίου δίνουμε το παράδειγμα σε όλη την Ελλάδα. Η ανάπτυξη απαιτεί πόρους και οι πόροι έρχονται με τις οικονομίες κλίμακας. Το καταλαβαίνουν όλοι, ήρθε η ώρα να το κάνουν και πράξη. Ο Δήμος Θριασίου δείχνει τον δρόμο.

Να ενώσουμε το Θριάσιο. Κάτι που έχει κάνει η φύση, η κοινωνία και η οικονομία αναμένει απλώς την επικύρωση της Πολιτείας.

Γιά την πρωτοβουλία για την οικειοθελή ένωση των ΟΤΑ Ασπροπύργου, Ελευσίνας, Μαγούλας και Μάνδρας στον Δήμο Θριασίου,

Δημήτρης Τσίγκος

Θριάσιο, 25 Δεκεμβρίου 2008

H Επιχειρηματικότητα Έντασης Γνώσης ως Απάντηση στις Προκλήσεις της Παγκόσμιας Οικονομικής Κρίσης

Τους τελευταίους μήνες η «οικονομική κρίση» είναι το πρώτο θέμα συζήτησης σε ολόκληρο τον κόσμο με τις συνέπειές της να εμφανίζονται ήδη έντονες και πολυδιάστατες, ενώ αναμένεται να διευρυνθούν και ενταθούν ακόμα περισσότερο.

Ο φόβος είναι το βασικό συναίσθημα που προκαλεί η κρίση αυτή. Ο φόβος αυτός πηγάζει από την απουσία απαντήσεων και καίρια ερωτήματα και προκλήσεις που θέτει η κρίση αυτή, ερωτήματα που απευθύνονται προς όλους μας και καλούμαστε να απαντήσουμε άμεσα – εάν τουλάχιστον θέλουμε να μπούμε σύντομα σε κατεύθυνση ανάκαμψης.

Τα γεγονότα των τελευταίων μηνών με αποκορύφωμα την κρατική παρέμβαση για τη διάσωση του τραπεζικού συστήματος θα προκαλούσαν ανησυχία εάν συνέβαιναν ενδεχομένως σε χώρες της Λατινικής Αμερικής ή άλλες παρόμοιες αγορές. Όταν όμως συμβαίνουν στις ΗΠΑ και την ΕΕ, τότε δικαίως δεν μιλάμε για ανησυχία αλλά για πανικό. Μετά την κατάρρευση του λεγόμενου «υπαρκτού σοσιαλισμού» θεωρούσαμε όλοι πως το ζήτημα του «μοντέλου ανάπτυξης» είχε πλέον τελειώσει και λίγο – πολύ όλες οι οικονομίες του κόσμου ακολουθούσαν το μοντέλο της «καπιταλιστικής ανάπτυξης» και της «ελεύθερης αγοράς». Όλοι γνωρίζουμε ότι πολλές φορές προκύπτουν προβλήματα και αναταραχές, όμως το «αόρατο χέρι της αγοράς» είναι εκεί και εξισορροπεί τις καταστάσεις.

Το «χέρι» όμως που διέσωσε τους τραπεζικούς κολοσσούς των ΗΠΑ και της ΕΕ ούτε «αόρατο» ήταν ούτε, πολύ περισσότερο, «της αγοράς». Ήταν αντίθετα το απόλυτα ορατό χέρι του κράτους που διέθεσε τα χρήματα των φορολογουμένων μερικών εκ των πλουσιότερων κρατών της υφηλίου για τη διάσωση ιδιωτικών επιχειρήσεων (!). Πολλοί μάλιστα σπεύδουν να τονίσουν πως εάν η κυβέρνηση των ΗΠΑ είχε κινηθεί ταχύτερα και είχε διασώσει και τη Lehman Brothers, θα είχε γλυτώσει πολλές εκατοντάδες δισεκατομμύρια δολάρια που στη συνέχεια διάθεσε για να σταματήσει το φαινόμενο ντόμινο που δημιούργησε η πτώση του επενδυτικού αυτού γίγαντα.

Προκύπτει λοιπόν ένα θεμελιώδες θεωρητικό, μα συνάμα και πολύ πρακτικό ζήτημα: Είκοσι χρόνια μετά την κατάρρευση του υπαρκτού σοσιαλισμού, βιώνουμε άραγε και το τέλος του καπιταλισμού όπως τον γνωρίζαμε; Κι αν ναι, τι ακολουθεί; Ποιο είναι εν τέλει το οικονομικοκοινωνικό μοντέλο στο οποίο πρέπει να βασίσουμε τα σχέδιά μας για το μέλλον;

Η επιχειρηματικότητα είναι η έννοια που έρχεται να καλύψει το θεωρητικό και πρακτικό κενό που δημιουργείται. Η αιτία που προκάλεσε την Παγκόσμια Οικονομική Κρίση του 2008 ίσως να μην ήταν άλλη από την απώλεια του επιχειρηματικού κινήτρου (entrepreneurial drive).

Είναι απολύτως βέβαιο πως οι διοικήσεις των επενδυτικών επιχειρήσεων γνώριζαν από καιρό τι θα συμβεί. Η απουσία όμως της ηθικής, κοινωνικής και συναισθηματικής σχέσης με το αντικείμενο της εργασίας τους δεν επέτρεψε να λάβουν έγκαιρα τα απαραίτητα μέτρα.

Η επιχειρηματικότητα, με λαμπρό παράδειγμα – μοντέλο εκείνο των Ελλήνων Μαστόρων του 19ου αιώνα, διορθώνει το παραπάνω πρόβλημα. Ο επιχειρηματίας που έχει συνδέσει την ύπαρξή του με το αντικείμενο της εργασίας του, που δεν μπορεί να δει όφελος και πρόοδο έξω από την δραστηριότητά του – η οποία τον χαρακτηρίζει ηθικά, κοινωνικά και συναισθηματικά – δεν πρόκειται ποτέ να επιτρέψει τη διολίσθηση και απαξίωση της επιχείρησής του. Στην πραγματικότητα αυτό το πετυχαίνει παράγοντας προϊόντα και παρέχοντας υπηρεσίες που είναι πραγματικά χρήσιμες στην κοινωνία και την οικονομία – ακριβώς το αντίθετο όσων έκαναν οι τραπεζίτες των τοξικών ομολόγων!

Τα διοικητικά στελέχη των μεγάλων εισηγμένων πολυεθνικών επιχειρήσεων συμπεριφέρθηκαν με γνώμονα το δικό τους ατομικό συμφέρον. Αγνόησαν ότι η προσωπική ευημερία δεν δύναται να είναι βιώσιμη παρά μόνο σε περιβάλλον συλλογικής ευημερίας. Με τον τρόπο αυτό διαβρώσαν την αγορά που οι ίδιοι δημιούργησαν με αποτέλεσμα την ηχηρή κατάρρευσή της. Μοιάζουν θα έλεγε κανείς με Υπουργούς Οικονομικών χωρών με σαθρή οικονομία, οι οποίοι προχωρούν σε αλόγιστες παροχές για να καρπωθούν βραχυπρόθεσμα πολιτικά οφέλη αδιαφορώντας για την ουσιαστική υποθήκευση του μέλλοντος των επόμενων γενιών.

Έχουμε την ανάγκη ενός οικονομικοκοινωνικού μοντέλου ανάπτυξης που θα δένει τον άνθρωπο με το αντικείμενο της εργασίας του ενώ παράλληλα θα επιβραβεύει την ευελιξία και τη δημιουργικότητα. Η επιχειρηματικότητα είναι μονόδρομος στην κατεύθυνση αυτή. Είναι πολύ σημαντικό να σημειωθεί πως η ένταση γνώσης προτάσσεται της έντασης κεφαλαίου στο μοντέλο αυτό. Η οικονομία της γνώσης δεν μπορεί παρά να είναι η οικονομία των Μαστόρων – και αυτή είναι η απάντηση στην πρόκληση της Παγκόσμιας Οικονομικής Κρίσης.

Πρωτοβουλία του Παραρτήματος Αθήνας για σύσταση του Συνεταιρισμού Πληροφορικών Ελλάδας

http://www.linkedin.com/groups?gid=66328

Το Τοπικό Παράρτημα Αθήνας στη συνεδρίαση του Σαββάτου 27 Σεπτεμβρίου 2008 αποφάσισε να αναλάβει πρωτοβουλία για τη σύσταση του Συνεταιρισμού Πληροφορικών Ελλάδας σκοπεύοντας να δώσει έμπρακτη απάντηση στα κρισιμότερα των ζητημάτων που απασχολούν τους Έλληνες Πληροφορικούς. Ο Σ.Π.Ε., μέλος του οποίου θα μπορεί να γίνει οποιοδήποτε μέλος της Ε.Π.Ε., θα προσφέρει τη δυνατότητα σε κάθε πληροφορικό να δραστηριοποιηθεί επαγγελματικά στον τόπο του προσφέροντας ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό μείγμα προϊόντων και υπηρεσιών.

Ο Σ.Π.Ε. θα αξιοποιήσει τις οικονομίες κλίμακας που θα δημιουργήσει η μαζική συμμετοχή των πληροφορικών έτσι ώστε να λειτουργήσει τμήμα έρευνας & ανάπτυξης το οποίο θα τυποποιήσει λύσεις επιχειρηματικού λογισμικού βασισμένες σε FLOSS συστήματα και εξειδικευμένες για τις ανάγκες της ελληνικής μικρής & μεσαίας επιχείρησης. Παράλληλα, θα προχωρήσει σε μαζικές εισαγωγές εξοπλισμού τον οποίο θα διαθέσει προς μεταπώληση στα μέλη του σε τιμές ανταγωνστικότερες των επωνύμων "αλυσίδων" καταστημάτων. Τέλος θα δημιουργήσει δομές marketing, branding και εκπαίδευσης των μελών του ώστε να διασφαλίζει το ίδιο, υψηλότατο, επίπεδο παροχής υπηρεσιών σε όλη την επικράτεια.

Ο Σ.Π.Ε. θα καλύψει ένα μεγάλο κενό στην ελλληνική αγορά δεδομένου ότι η μικρή επιχείρηση μπορεί μεν να βρει -σχετικά- φτηνό εξοπλισμό, δεν μπορεί όμως να βρει πουθενά την απαραίτητη τεχνογνωσία και υποστήριξη για βελτίωση των επιχειρηματικών διαδικασιών της, και εν τέλει των αποτελεσμάτων της, με εργαλείο τις νέες τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών.

Η εναρκτήρια συνέλευση του Σ.Π.Ε. θα γίνει στην Αθήνα μεταξύ 17 και 23 Νοεμβρίου. Αυτή θα είναι και η εκδήλωση του παραρτήματος Αθήνας στο πλαίσιο της Παγκόσμιας Εβδομάδας Επιχειρηματικότητας. Το Τοπικό Παράρτημα Αθήνας απευθύνει κάλεσμα σε όλους τους ενδιαφερομένους συναδέλφους να συμμετάσχουν στη διαμόρφωση του επιχειρηματικού σχεδίου του Σ.Π.Ε

Ίδρυση Εθνικού Επιμελητηρίου Επικοινωνιών και Πληροφορικής: Επιστολή προς αρμοδίους Υπουργούς

ΠΡΟΣ: κ. Κώστα Χατζηδάκη, Υπουργό Μεταφορών και Επικοινωνιών
κ. Προκόπη Παυλόπουλο, Υπουργό Εσωτερικών, Δημ. Διοίκ. και Αποκέντρωσης
κ. Γιώργο Αλογοσκούφη, Υπουργό Οικονομίας και Οικονομικών

ΚΟΙΝ: Γραφείο Πρωθυπουργού
Βουλευτές όλων των πολιτικών κομμάτων

ΘΕΜΑ: Ίδρυση Εθνικού Επιμελητηρίου Επικοινωνιών και Πληροφορικής

Κάθε μέρα διαπιστώνεται όλο και περισσότερο η αναγκαιότητα άμεσης ιδρύσεως και λειτουργίας ενός σύγχρονου και αποτελεσματικού φορέα που θα λειτουργεί ως σύμβουλος της Πολιτείας σε θέματα Πληροφορικής και Επικοινωνιών, θα αξιοποιεί το υψηλού επιπέδου επιστημονικό δυναμικό και θα λειτουργήσει καταλυτικά ώστε να διαμορφωθεί και να τεθεί σε εφαρμογή μια αποτελεσματική και μακρόπνοη στρατηγική τεχνολογικής ανάπτυξης.

Η απουσία ενός τέτοιου φορέα οδηγεί την Πολιτεία σε προσεγγίσεις που δεν εναρμονίζονται με την κεντρική ευρωπαϊκή πολιτική και υπονομεύουν το τεχνολογικό μας μέλλον με ποικίλες και σοβαρές συνέπειες θέτοντας σε κίνδυνο ακόμη και την εθνική μας κυριαρχία. Πρόσφατα συζητήθηκε και επικυρώθηκε από το Κοινοβούλιο συμφωνία της Ελληνικής Κυβέρνησης με γνωστή πολυεθνική εταιρεία Πληροφορικής. Θέλουμε να πιστεύουμε ότι οι εμπνευστές αυτής της συμφωνίας επιδιώκουν την αντιμετώπιση της τεχνολογική μας υστέρησης. Ωστόσο, δεν δικαιολογούνται να επιλέγουν το δρόμο της υπαγωγής της Ελλάδας στη σφαίρα επιρροής μιας μονοπωλιακής εταιρείας με όρους και διαδικασίες που θυμίζουν τριτοκοσμικά κράτη, τη στιγμή μάλιστα που έχουν ήδη επιδικαστεί υπέρογκες αγωγές εναντίον της συγκεκριμένης εταιρίας για μονοπωλιακές πρακτικές, τόσο στην ΕΕ όσο και στις ΗΠΑ. Η μυστικότητα γύρω από τη συμφωνία αυτή, η απουσία έγκαιρης και επαρκούς διαβούλευσης με τους σχετικούς κοινωνικούς φορείς, η υιοθέτηση μιας λογικής που δεν εναρμονίζεται με τις προσεγγίσεις ανεπτυγμένων ευρωπαϊκών χωρών που προκρίνουν (ή και επιβάλλουν) τη χρήση ανοικτού λογισμικού και ανοικτών προτύπων, ειδικά στο δημόσιο τομέα, είναι γεγονότα που μας προβληματίζουν έντονα.

Η Πολιτεία φαίνεται να εμπιστεύεται το τεχνολογικό μέλλον της χώρας σε μονοπώλια, περιορίζοντας έτσι την ζωτική προϋπόθεση για την ενσωμάτωση της Ελλάδας στο παγκοσμιοποιημένο πλαίσιο: την ευελιξία και την ποικιλία λύσεων στην αντιμετώπιση των προβλημάτων. Η παροχή υπηρεσιών στον τομέα ΤΠΕ και η ανάπτυξη εγχώριου λογισμικού αποτελεί το επόμενο μεγάλο στοίχημα για τη χώρα μας μετά την ανάπτυξη των απαραίτητων επικοινωνιακών υποδομών (ευρυζωνικότητα) και την αύξηση της διείσδυσης του Διαδικτύου στο ευρύτερο κοινωνικό σύνολο. Παρόλα αυτά, η υιοθέτηση έτοιμων εμπορικών λύσεων κλειστού κώδικα και η έλλειψη συγκεκριμένου πλαισίου αξιολόγησης των πακέτων λογισμικού για την Εκπαίδευση και τον ευρύτερο Δημόσιο τομέα, καθιστά την προοπτική αυτή εξαιρετικά επισφαλή και αμφίβολη.

Την ίδια στιγμή, οι Έλληνες Πληροφορικοί μεταναστεύουν στο εξωτερικό, όπου πολλοί διαπρέπουν και πρωταγωνιστούν στη δημιουργία των τεχνολογιών του μέλλοντος. Το πρόσφατο παράδειγμα του καθηγητή Σήφη Σηφάκη ο οποίος βραβεύθηκε με το βραβείο Turing, την ανώτατη επιστημονική διάκριση στην Πληροφορική, ισοδύναμη ενός βραβείου Νόμπελ για τις άλλες επιστήμες, πιστοποιεί για άλλη μία φορά το υψηλότατο επίπεδο των Ελλήνων επιστημόνων στην Πληροφορική. Όλοι οι Έλληνες Πληροφορικοί, αντιμετωπίζουμε τέτοιες διακρίσεις, που δεν είναι σπάνιες, με ανάμικτα αισθήματα: Χαιρόμαστε γι΄ αυτές αλλά και μας προκαλεί θλίψη το γεγονός ότι στην Ελλάδα δεν έχει διαμορφωθεί το αναγκαίο θεσμικό πλαίσιο το οποίο θα προάσπιζε τα επαγγελματικά δικαιώματα του κλάδου και θα καθιστούσε ελκυστικότερη την παραμονή στη χώρα μας και τη σταδιοδρομία κορυφαίων Ελλήνων Πληροφορικών.

Είναι ανάγκη να γίνει κατανοητό από την πολιτική ηγεσία του τόπου ότι έχουν στενέψει δραματικά τα χρονικά περιθώρια για αναστροφή της τεχνολογικής μας υστέρησης. Αν επιθυμούμε να μην είμαστε οι παρίες της Κοινωνίας της Γνώσης, απαιτείται η άμεση κινητοποίηση των αρμοδίων αρχών και του νομοθετικού σώματος ώστε να διαμορφωθεί το αναγκαίο θεσμικό πλαίσιο που θα δώσει στους Έλληνες Πληροφορικούς τη δυνατότητα να προσφέρουν απρόσκοπτα τις υπηρεσίες τους στην Ελληνική Κοινωνία αξιοποιώντας τις γνώσεις και την εμπειρία τους.

Ζήτημα πρώτης προτεραιότητας είναι η θεσμοθέτηση ενός Εθνικού Επιμελητηρίου Επικοινωνιών και Πληροφορικής το οποίο θα έχει κατάλληλη δομή και αρμοδιότητες ώστε να μπορεί να αξιοποιήσει το επιστημονικό δυναμικό του ελληνισμού σε παγκόσμιο επίπεδο. Επιπλέον θα πρέπει να αναδεικνύει το ρόλο των περιφερειών και των τοπικών κοινωνιών και θα λειτουργεί με βάση τις αρχές της διαφάνειας, του δημοκρατικού ελέγχου και της ανταποδοτικότητας, υπερβαίνοντας το υφιστάμενο μοντέλο λειτουργίας άλλων Επιμελητηρίων τα οποία βασίζονται σε αντιπροσωπευτικές δομές που δημιουργούν στεγανά μεταξύ των μελών τους και της διοίκησης ενθαρρύνοντας συντεχνιακές λογικές που θέτουν τα κοινωνικά συμφέροντα σε δεύτερη προτεραιότητα.

Με βάση αυτές τις ανάγκες, και προκειμένου να διευκολύνουμε την Πολιτεία στη λήψη των αναγκαίων αποφάσεων, διαμορφώσαμε σχέδιο πρότασης νόμου για τη δημιουργία Εθνικού Επιμελητηρίου Επικοινωνιών και Πληροφορικής το οποίο προωθήσαμε στις δημόσιες αρχές από το Φεβρουάριο του 2004. Η πρότασή μας αντικατοπτρίζει ένα άλλο όραμα για τη λειτουργία των Επιμελητηρίων: Προτείνουμε τη δημιουργία περιφερειακών επιμελητηρίων ανά περιφέρεια με κυρίαρχο όργανο τη γενική συνέλευση των μελών. Για την ενεργοποίηση του εκτός Ελλάδος επιστημονικού δυναμικού προτείνουμε τη δημιουργία περιφερειακών επιμελητηρίων και στο εξωτερικό. Η υιοθέτηση της πρότασής μας δεν προκαλεί καμία δαπάνη στον κρατικό προϋπολογισμό καθώς όλα τα προβλεπόμενα πάγια έσοδα του επιμελητηρίου θα βασίζονται κυρίως στις εισφορές των μελών του. Είναι το ώριμο αίτημα χιλιάδων επιστημόνων του κλάδου της Πληροφορικής και των Επικοινωνιών και επιδιώκουμε να αποτελέσει μοχλό ανάπτυξης, ευημερίας και διεθνούς ακτινοβολίας για την Ελλάδα και τον Ελληνισμό.

Θεωρούμε ότι η δημιουργία του προτεινόμενου Επιμελητηρίου είναι αναγκαίος όρος για την επεξεργασία και εφαρμογή μιας μακρόπνοης Ψηφιακής Στρατηγικής, όπως αναλύουμε και σε σχετικό κείμενο που καταθέσαμε με την αφορμή της δημόσιας διαβούλευσης για τη διαμόρφωσης της Ψηφιακής Στρατηγικής 2006-2013 και στο οποίο παραπέμπουμε εκ νέου για να γίνουν αντιληπτές οι προϋποθέσεις τεχνολογικής ανάπτυξης της χώρας. Θα ήταν προτιμότερο αν το Κοινοβούλιο ασχολούνταν με τη διαμόρφωση μιας υψηλού επιπέδου Ψηφιακής Στρατηγικής ενταγμένης σε μια προοπτική ενσωμάτωσης και συνεχούς αναπροσαρμογής της χώρας μας στο παγκόσμιο πλαίσιο, αντί να αντιμετωπίζεται ως όργανο επικύρωσης συμφωνιών που διαμορφώθηκαν εν κρυπτώ.

Αναμένουμε τη θετική σας ανταπόκριση στις προτάσεις μας και παραμένουμε στη διάθεσή σας για κάθε διευκρίνιση και εποικοδομητική συνεργασία.

Εκ μέρους του Διοικητικού Συμβουλίου
της Ένωσης Πληροφορικών Ελλάδας

Ο Πρόεδρος
Δημήτρης Τσίγκος
proedros<στο> epe.org.gr

Ο Γενικός Γραμματέας
Φώτης Λιοτόπουλος
gen_grammateas<στο> epe.org.gr

Σχετικά κείμενα:

1. Σχέδιο Πρότασης Νόμου περί δημιουργίας Εθνικού Επιμελητηρίου Επικοινωνιών και Πληροφορικής
2. Δημόσια παρέμβαση της Ένωσης Πληροφορικών Ελλάδας για τη δημόσια διαβούλευση για τη Ψηφιακή Στρατηγική της Χώρας 2006-20013
3. Μελέτη επισκόπησης της Πληροφορικής 2006

Η Ελλάδα Μπορεί - Να γίνουμε όλοι Μάστορες!

Αγαπητοί φίλοι & συνάδελφοι νέοι επιχειρηματίες,

Όλοι εμείς που θέλουμε να δημιουργήσουμε για να είμαστε χρήσιμοι στην κοινωνία, την οικονομία και την οικογένειά μας, όλοι εμείς που γνωρίζουμε από πρώτο χέρι πως η δημιουργικότητα θέλει επιμονή, υπομονή και ατελείωτη σκληρή εργασία, όλοι εμείς που έχουμε μάθει να ζούμε με το ρίσκο χωρίς αυτό να μας φοβίζει και να μας περιορίζει, γνωρίζουμε πως χρειαζόμαστε ο ένας τον άλλο. Γνωρίζουμε ότι η συνεργασία μπορεί να πολλαπλασιάσει τις δυνατότητες καθενός μας και να οδηγήσει σε εντυπωσιακά αποτελέσματα. Γνωρίζουμε ακόμα πως η διάδοση της συλλογικής μας γνώσης και εμπειρίας θα οδηγήσει ακόμα περισσότερους νέους να ακολουθήσουν το παράδειγμά μας και να γίνουν οι μάστορες του 21ου αιώνα.

Αγαπητοί φίλοι & συνάδελφοι νέοι επιχειρηματίες,

Η Ομοσπονδία μας, την οποία έχω τη μεγάλη τιμή να υπηρετήσω ως Πρόεδρος, έχει να παίξει έναν καθοριστικό ρόλο: Εκείνον της αφύπνισης της νέας γενιάς. Από τη "σιγουριά του δημοσίου" θέλουμε να πάμε στην ευτυχία της δημιουργίας.

Αγαπητοί φίλοι & συνάδελφοι νέοι επιχειρηματίες,

Οι δυσκολίες είναι πολλές. Οι αγκυλώσεις τεράστιες. Η γραφειοκρατία ανίκητη. Και όμως, πάντα υπάρχει λύση. Εμείς, οι νέοι επιχειρηματίες, οι μάστορες του 21ου αιώνα, γνωρίζουμε πως αν βάλουμε στόχο να πετύχουμε κάτι αυτό θα γίνει πραγματικότητα "ο κόσμος να χαλάσει". Έχουμε πλήρη επίγνωση του παγκοσμιοποιημένου περιβάλλοντος. Γνωρίζουμε ότι ζούμε σε μια μικρή ευρωπαϊκή επαρχία. Γνωρίζουμε όμως ταυτόχρονα ότι έχουμε μια σειρά από ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα τα οποία μας δίνουν λόγο ύπαρξης στο νέο διεθνές σκηνικό. Έχουμε εθνικό καθήκον να τα αξιοποιήσουμε προς όφελος της Ελλάδας και της Ευρώπης συνολικά.

Αγαπητοί φίλοι & συνάδελφοι νέοι επιχειρηματίες,

Η Ομοσπονδία Ελληνικών Συνδέσμων Νέων Επιχειρηματιών βασίζεται σε κάθε έναν από εσάς. Η ΟΕΣΥΝΕ υπάρχει επειδή υπάρχετε εσείς. Αποτελεί το συλλογικό υποκείμενο έκφρασης των νέων επιχειρηματιών και θα ανταποκριθεί στον σκοπό της.

Περιμένουμε τον καθένα από εσάς ενεργό, δημιουργικό και συμμέτοχο, τόσο στο παραδοσιακό όσο και στο ψηφιακό πεδίο. Είμαστε ανοιχτοί σε ιδέες και προτάσεις. Θέλουμε να σας ακούσουμε. Θέλουμε να μας ακούσετε. Όλοι μαζί θα ανατρέψουμε το μίζερο σκηνικό της τελμάτωσης των πάντων. Η επιχειρηματικότητα θα φέρει την καινοτομία, τη δημιουργικότητα, την πρόοδο.

Σας περιμένουμε όλους στις εκδηλώσεις της ΟΕΣΥΝΕ και του YES - European Confederation of Young Entrepreneurs, στο οποίο έχουμε την τιμή να εκπροσωπούμε την Ελλάδα από το 2002.

Σας περιμένουμε ακόμα και στο ψηφιακό πεδίο, στο www.esyne.gr και στο http://www.linkedin.com/groups?gid=795117 ή στο http://www.new.facebook.com/group.php?gid=8708293597 για να μοιραστούμε τις εμπειρίες και τις ιδέες μας.

Το μήνυμά μας είναι σαφές: Η Ελλάδα μπορεί - να γίνουμε όλοι μάστορες!

Δημήτρης Τσίγκος

Πρόεδρος

Ομοσπονδίας Ελληνικών Συνδέσμων Νέων Επιχειρηματιών

Η ομιλία μου στο Open Coffee Athens

http://opencoffee.gr/2008/09/09/vtrip-group-video/

Comments very welcome :-)